Các nhà sản xuất bàn chải Đông Nam Á phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động: Tác động đến dây chuyền lắp ráp lông

Vị trí Đông Nam Á là một trung tâm toàn cầu cho sản xuất bàn chải mỹ phẩm đang bị căng thẳng khi tình trạng thiếu hụt lao động quét qua các khu vực sản xuất chính, với dây chuyền lắp ráp lông, một lần nữa, xương sống của ngành công nghiệp bị gánh nặng của cuộc khủng hoảng. Theo Báo cáo của Hiệp hội các nhà sản xuất mỹ phẩm ASEAN, báo cáo năm 2024, Việt Nam, Indonesia và Thái Lan, nơi chia sẻ 65% xuất khẩu bàn chải mỹ phẩm khu vực, đang vật lộn với mức độ thâm hụt lao động 15-20% trong việc tạo ra một cuộc thử nghiệm.

Rễ của sự thiếu hụt là nhiều mặt. Sự phục hồi kinh tế sau đệ tử đã thúc đẩy nhu cầu lao động trong các lĩnh vực như sản xuất khách sạn và điện tử, cung cấp mức lương cao hơn và giờ linh hoạt hơn so với công việc lặp đi lặp lại, hướng đến việc lắp ráp lông. Tại Việt Nam Vùng công nghiệp Việt Nam Duong, một cụm sản xuất bàn chải lớn, các nhà quản lý nhà máy báo cáo mất công nhân cho các nhà máy điện tử gần đó nơi mức lương cấp nhập cảnh cao hơn 30%. Kết hợp điều này, những người lao động trẻ tuổi, một lần chủ đạo của dây chuyền lắp ráp, đang ngày càng lấn át lao động thủ công, ưu tiên vai trò trong các công việc kinh tế thương mại điện tử hoặc biểu diễn hứa hẹn cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn. Thêm vào áp lực, việc thúc đẩy nội địa hóa chuỗi cung ứng đã tăng cường cạnh tranh cho lao động lành nghề ở Đông Nam Á, khi các thương hiệu chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc sang trung tâm khu vực, làm căng thẳng các nhóm tài năng địa phương.

Tác động đối với dây chuyền lắp ráp lông là ngay lập tức và hữu hình. Thời gian sản xuất đã kéo dài 20-40% ở vùng Java ở Indonesia, nơi các nhà sản xuất bàn chải nhỏ đến trung bình phụ thuộc gần như hoàn toàn vào lao động thủ công cho các nhiệm vụ như phân loại chiều dài lông, sắp xếp các búi và cơ sở dán. Chúng tôi đã từng thực hiện một đơn đặt hàng 10.000 căn trong hai tuần; bây giờ phải mất một tháng, một người quản lý sản xuất tại một nhà sản xuất Brush có trụ sở tại Jakarta. Để cắm các khoảng trống, các công ty đang thuê người lao động tạm thời, nhưng điều này đi kèm với sự đánh đổi: nhân viên chưa được đào tạo thường xử lý bằng cách liên kết lông, dẫn đến tỷ lệ khuyết tật cao hơn 15% và khiếu nại của khách hàng về đầu bàn chải không đồng đều. Chi phí lao động cũng đã tăng cường các nhà sản xuất Việt Nam báo cáo tăng tiền lương 18-25% kể từ năm 2022, để giữ lại những người lao động hiện tại, vắt tiền lợi nhuận đã mỏng từ lạm phát toàn cầu và giá nguyên liệu tăng.

Đối mặt với thực tế này, ngành công nghiệp đang ở một ngã tư. Những người chơi lớn hơn đang đầu tư vào tự động hóa: Máy cắt lông bán tự động, có thể sắp xếp và cắt các bó lông với đầu vào của con người tối thiểu, đang trở nên phổ biến hơn ở tỉnh Thái Lan. Những máy này giảm 40% nhu cầu lao động nhưng mang một mức giá từ 50.000-100.000 đô la, đưa chúng ra khỏi tầm với của các nhà sản xuất nhỏ hơn. Các công ty nhỏ hơn, trong khi đó, đang chuyển sang quan hệ đối tác, tập hợp lại với các trường dạy nghề địa phương để thiết kế các chương trình đào tạo ngắn hạn mà các công nhân theo dõi nhanh vào vai trò lắp ráp. Tại Malaysia, Hiệp hội các nhà sản xuất công cụ mỹ phẩm đã ra mắt chương trình chứng nhận Craft Craft, cắt giảm thời gian đào tạo từ 3 tháng xuống còn 6 tuần bằng cách tập trung vào các kỹ năng cốt lõi như xử lý chính xác và kiểm tra chất lượng. Những người khác đang suy nghĩ lại về văn hóa nơi làm việc: cung cấp những thay đổi linh hoạt, chăm sóc trẻ em tại chỗ và tiền thưởng hiệu suất để làm cho vai trò lắp ráp trở nên hấp dẫn hơn đối với những người lao động trẻ tuổi.

Sự thiếu hụt lao động trong ngành công nghiệp bàn chải Đông Nam Á không chỉ là một rào cản sản xuất, đó là một chất xúc tác để thay đổi. Khi các nhà sản xuất điều hướng chi phí tăng và thay đổi kỳ vọng của lực lượng lao động, con đường phía trước nằm ở việc cân bằng tự động hóa với kỹ năng của con người. Mặc dù tự động hóa hoàn toàn có thể vẫn là một mục tiêu xa đối với nhiều người, việc áp dụng công nghệ gia tăng và phát triển lực lượng lao động được nhắm mục tiêu có thể biến thử thách ngày hôm nay thành lợi thế cạnh tranh của ngày mai. Đối với thị trường làm đẹp toàn cầu, dựa trên Đông Nam Á đối với các công cụ chất lượng cao, giá cả phải chăng, khả năng thích nghi của khu vực sẽ định hình chuỗi cung ứng trong nhiều năm tới.